A análise quantitativa dos riscos visa quantificar a exposição de risco para o projeto e dimensionar o custo e as reservas de contingência de cronograma e custo que possam ser necessárias.
As respostas possíveis e aceitas no projeto para os riscos identificados são:
O gerenciamento de riscos do projeto será realizado com base nos riscos previamente identificados, bem como no monitoramento e no controle de novos riscos que podem não ter sido identificados oportunamente.
As respostas possíveis e aceitas no projeto para os riscos identificados são:
- Aceitar: a equipe do projeto deverá lidar com o risco e elaborar plano de contingência;
- Evitar: alterar condição para eliminar risco;
- Mitigar: reduzir as conseqüências e/ou probabilidades do risco para uma tolerância aceitável.
- Explorar: garantir que a oportunidade ocorra (aumentar a probabilidade)
- Melhorar: modificar o tamanho da oportunidade através do aumento da probabilidade e/ou dos impactos positivos.
O gerenciamento de riscos do projeto será realizado com base nos riscos previamente identificados, bem como no monitoramento e no controle de novos riscos que podem não ter sido identificados oportunamente.